အဆင့္ဆင့္ ေျပာင္းလဲၿပီး ေခ်ာ႔ေခၚပါ

အဆင့္ဆင့္ ေျပာင္းလဲၿပီး ေခ်ာ႔ေခၚပါ google

ျပင္သစ္ ပန္းခ်ီပန္းပု ပညာရွင္ Jacques Carelman က ၁၉၆၉ ခုႏွစ္မွာ ကတ္တေလာက္တစ္ခု ထုတ္ေ၀တယ္။

Catalogue d’Objets Introuvable လုိ႔ အမည္ေပးထားတယ္။

ရွာမေတြ႕ႏုိင္ေသာ အရာ၀တၳဳမ်ားလုိ႔ ဆုိလုိတယ္။

ေန႔စဥ္သုံး ပစၥည္းေတြမွာ လုံး၀ဥႆုံ သုံးမရတဲ့ အရာ၀တၳဳေတြကုိ

သူက ဒီဇုိင္းႀကံဆၿပီး ထုတ္ထားတယ္။ ကုိယ့္ဒုကၡကုိယ္ရွာတဲ့လူစားမ်ဳိးအတြက္ ေကာ္ဖီအုိးဟာ သုံးစြဲသူကုိ ဒုကၡေပးဖုိ႔ အသင့္ျဖစ္ေနတယ္။

အဲဒီလုိ သုံးစြဲသူကုိ ဒုကၡေပးဖုိ႔၊ စိတ္တုိေအာင္လုပ္ဖုိ႔၊ လက္ေတြ႕မက်တဲ့ ေန႔စဥ္သုံးပစၥည္းေတြ ရွိေနတယ္။ သုံးစြဲသူအေတြ႕အႀကံဳ UX(User eXperience) ကုိ ဆုိးဆုိး၀ါး၀ါးေတြ ေပးဖုိ႔ အသင့္ေစာင့္ေနတဲ့ ေန႔စဥ္သုံးပစၥည္းေတြကုိ မရည္ရြယ္ဘဲ လုပ္မိၾကတာ ရွိတယ္။ ပန္းခ်ီကားထဲက ေပါင္မုန္႔မွာ ေထာပတ္သုတ္မိတာေတြလည္း ရွိတယ္။ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ မွားမိတာေတြလည္း ရွိတယ္။

 

အဲဒီအေၾကာင္းကုိ ဒြန္ေနာ္မန္က THE DESIGN OF EVERYDAY THINGS ဆုိၿပီး စာအုပ္ေရးတယ္။ UX အတြက္ သမၼာက်မ္းစာ ျဖစ္သြားတယ္ဆုိပါေတာ့။

အဲဒီစာအုပ္က လြန္ခဲ့တဲ့ ေငြရတု ၂၅ ႏွစ္တုန္းက သူေရးခဲ့တဲ့ POET, The Psychology of Everyday Things ကုိ ျပန္လည္တည္းျဖတ္ျပင္ဆင္ၿပီး ေရးသားထားတာ။ ‘’ဒီလုိ စာအုပ္မ်ဳိးက ကၽြန္ေတာ္ မသိေပမဲ့ အၿမဲေရးခ်င္မိတဲ့ စာအုပ္’’ လုိ႔ သူက ေရးခဲ့တယ္။ အခု ျပန္ထုတ္ေ၀ေတာ့ ‘’ဒီလုိ စာအုပ္မ်ဳိးက ကၽြန္ေတာ္ အၿမဲေရးခ်င္မိတဲ့ စာအုပ္’’ လုိ႔ ဆုိတယ္။ စာအုပ္အမည္ကုိလည္း Design of Everyday Things (DOET) လုိ႔ ျပင္ခဲ့တယ္။

အရင္စာအုပ္ ေရးခဲ့စဥ္က အင္တာနက္ မထြန္းကားေသးဘူး။ ကြန္ပ်ဴတာေတြ စြမ္းစြမ္းတမံ မျဖစ္ေသးဘူး။ ဆဲလ္ဖုန္းေတြ ေဖာေဖာသီသီ မကုိင္ၾကေသးဘူး။ ၿပီးေတာ့ လူဗဟုိျပဳဒီဇွုိင္း (Human-centered design (HCD)) ဆုိတာ မေပၚေသးဘူး။

UX ဆုိတဲ့ အသုံးအႏႈန္းက ရွားပါးစကားလုံး။ အဲဒီအသုံးအနႈန္း user experience စတင္သုံးစြဲသူေတြထဲမွာ ဒြန္ေနာ္မန္ပါတယ္။ သူက Apple မွာ ၁၉၉၀ ခုနွစ္အလြန္မွာ သူ႔အဖြဲ႕ကုိ “the User Experience Architect’s Office လုိ႔ ဌာနအမည္ ေပးခဲ့တယ္။

ပထမစာအုပ္ POET ကုိ သူေရးေတာ့ စာေတြ႕သမား သုေတသီတစ္ဦးအျဖစ္မွာ ေရးခဲ့တယ္။ DOET ကုိ သူေရးေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္ လက္ေတြ႕ အေတြ႕အႀကံဳေတြ သူ႔မွာ ထူေျပာေနၿပီ။

 

ေဈးကြက္ထဲမွာ ေအာင္ျမင္တဲ့ ထုတ္ကုန္ျဖစ္ဖုိ႔ ၀ယ္ခ်င္စရာေကာင္းတဲ့ ထုတ္ကုန္ ျဖစ္ဖုိ႔ လုိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ေနာက္ပုိင္း အ၀ယ္လုိက္ဖုိ႔ဆုိတာကေတာ့ အသုံးတည့္သလား၊ သုံးရတာ အဆင္ေျပသလားဆုိတဲ့အေပၚ မူတည္တယ္။ အေကာင္းဆုံးပစၥည္းေတြဟာ အၿမဲေအာင္ျမင္တယ္လုိ အျပတ္ေျပာလုိ႔ မရဘူး။ ေျပာင္ေျမာက္တဲ့ နည္းပညာအသစ္ေတြ လူေတြၾကားထဲ လက္ခံဖုိ႔ ဆယ္စုႏွစ္ခ်ီၿပီး ၾကာျမင့္တယ္။ ပစၥည္းတစ္ခုကုိ ဒီဇုိင္းပုိင္း နားလည္႐ုံနဲ႔ မလုံေလာက္ဘူး။ နည္းပညာပုိင္း နားလည္႐ုံနဲ႔ မလုံေလာက္ဘူး။ ပစၥည္းဟာ အလုပ္ျဖစ္သလားဆုိတာကုိ နားလည္ဖုိ႔ အလြန္အေရးႀကီးတယ္လုိ႔ သူက ေျပာျပထားတယ္။

လူတုိင္းက ေျမလွန္ေျပာင္းလဲပစ္္လုိက္တဲ့ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈမ်ဳိးကုိ လုိလားၾကေပမဲ့ တကယ္တမ္းက်ေတာ့ ေျမလွန္ေျပာင္းလဲတဲ့ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈေတြ က်ဆုံးၾကတာခ်ည္းပဲ။ ေခတ္ေရွ႕ေျပးေနတာမုိ႔ လူေတြ မီလာဖုိ႔ ဆယ္စုႏွစ္ေတြ ၾကာၿပီးမွ ေအာင္ျမင္မႈ ရၾကတယ္။ အဆင့္ဆင့္ တုိးတက္ေျပာင္းလဲေပးတဲ့ ဆန္းသစ္တီထြင္္မႈေတြနဲ႔ ေခ်ာ့ေခၚသြားမွ အဆင္ေျပတယ္။ ဒီေတာ့ လူဗဟုိျပဳဒီဇုိင္းေတြဟာ အဆင့္ဆင့္တုိးတက္ေျပာင္းလဲတဲ့ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈေတြဆုိရင္ ဆီေလ်ာ္သင့္ျမတ္တယ္လုိ႔ ေနာ္မန္က ရွင္းျပထားတယ္။

 

ကုိးကား THE DESIGN OF EVERYDAY THINGS

(REVISED AND EXPANDED EDITION) by Don Norman

 

 

Read 84 times
Rate this item
(0 votes)